Возвращаем
чтобы не менять
все подряд
смыслы,
АУДИТ БРЕНДА
Разбираем бренд, коммуникацию или личный бренд как систему: что уже работает, где теряется смысл, как вас воспринимает аудитория и что мешает двигаться дальше.
Аудит подходит, если вы чувствуете, что бренд «разъехался», контент перестал давать результат, позиционирование устарело или перед следующим этапом развития хочется принимать решения не на ощущениях, а на данных.
Аудит подходит, если вы чувствуете, что бренд «разъехался», контент перестал давать результат, позиционирование устарело или перед следующим этапом развития хочется принимать решения не на ощущениях, а на данных.
этапы проведения аудита
04
Диагностика
Собираем все наблюдения в единую систему и определяем, какие возможности бренд пока не использует и какие изменения дадут наибольший эффект.
05
Рекомендации
Формируем конкретный план действий по пунктам:
- корректировка позиционирования
- ключевые сообщения
- рекомендации по контенту
- визуальные изменения
- новые форматы и каналы
- точки роста
- приоритеты на ближайшие месяцы
06
Презентация результатов
Проводим итоговую встречу, объясняем выводы и вместе определяем, что стоит менять в первую очередь.
02
Анализ текущей системы
Изучаем все точки контакта с аудиторией: от позиционирования и контента до ключевых продуктов и сообщений. Ориентируемся на клиентократию и запросы именно аудитории.
01
Погружение в задачу
Проводим интервью с командой или основателем и фиксируем: цели бизнеса, текущие задачи, продукты и услуги, аудитории, сильные и слабые стороны, планы развития.
Определяем, на какой вопрос должен ответить аудит.
Определяем, на какой вопрос должен ответить аудит.
03
Аудит аудитории и конкурентов
Анализируем рынок, конкурентное поле, бренды-заменители и формируем точки роста.
После аудита у вас остается понятная карта действий в виде презентации и возможность консультироваться с командой в течении месяца.
Задача:
Разобраться, какой образ Любови уже сформирован в публичном пространстве, определить потенциал ее личного бренда и выстроить цельную систему развития.
Важно было не создавать искусственный образ или превращать Любовь в классического бизнес-блогера, а найти сильную основу в ее реальном опыте, характере, ценностях и 15-летней предпринимательской истории.
Важно было не создавать искусственный образ или превращать Любовь в классического бизнес-блогера, а найти сильную основу в ее реальном опыте, характере, ценностях и 15-летней предпринимательской истории.
Решение:
Начали работу с аудита текущего публичного образа, социальных сетей и информационного поля.
Увидели, что аккаунт показывает отдельные моменты жизни, но не складывается в цельное представление о Любови как о предпринимателе, основательнице ресторанных проектов и человеке с собственной философией бизнеса.
Увидели, что аккаунт показывает отдельные моменты жизни, но не складывается в цельное представление о Любови как о предпринимателе, основательнице ресторанных проектов и человеке с собственной философией бизнеса.
Для проекта создали:
- провели аудит текущего образа и цифрового присутствия
- проанализировали информационное поле и личные бренды предпринимателей
- определили основные сегменты аудитории и их запросы
- сформировали позиционирование личного бренда
- определили миссию, ценности и ключевые сообщения
- разработали архетипическую модель бренда
- сформировали Tone of Voice
- разработали контент-стратегию и рубрикатор
- определили направления для интервью, выступлений и публикаций
- связали личный бренд с проектами Bona People
- разработали визуальную концепцию и рекомендации для съемок
- сформировали дальнейшую экосистему развития и монетизации личного бренда
ЛЮБОВЬ СКОРНЯКОВА
Аудит и стратегия развития личного бренда
2026
Аудит позволил перейти от набора отдельных публикаций к цельной системе личного бренда, в которой предпринимательский опыт, характер, ценности и дальнейшие бизнес-возможности работают на одну идею.
Что нашли в процессе аудита:
- Главным активом бренда оказался не только ресторанный бизнес, а собственная философия предпринимательства.
- За Любовью — 15-летний путь, кризисы, ошибки, сложные решения и опыт управления людьми. При этом ее подход строится не вокруг постоянного преодоления, а вокруг интереса к жизни, энергии, уважения к людям и удовольствия от самого процесса.
- Именно эта идея стала смысловым ядром личного бренда.
Результат:
- сформировали цельное позиционирование личного бренда
- выделили три основных сегмента аудитории
- собрали систему тем на стыке бизнеса, семьи, культуры, путешествий и развития
- выстроили связь между личным брендом Любови и Bona People
- сформировали стратегию публичного присутствия: соцсети, медиа, интервью, выступления и культурные проекты
- разработали модель дальнейшей монетизации: публичная аудитория → закрытое сообщество → авторский образовательный продукт